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引言introduction温泉酒店IP（intellectualproperty），我们可以理解为：是对温泉酒店自身和隐形资产的保护，包括围绕酒店自有特色的VI系统，酒店管理和运营模式等财富的保护。
健康投资作为温泉酒店的价值所在，已经成为该阶段温泉酒店的一个重要消费理念，对温泉酒店资源的开发如果仍然按照传统的浸泡式开发的思路进行，显然无法充分发挥温泉酒店资源的特色，也难以得到项目市场的承认。
经过多年对行业的摸索和项目运作的经验，无论是站在消费者的角度，还是站在投资方（甲方）的角度，我认为：温泉酒店开发应该有新的规划设计方向和优化策略，以及需要在设计中注意的多方因素。
温泉同质化的避免Avoidinghomogenizationofhotsprings
最近几年国内的温泉市场发展非常快，变成天下温泉相互抄袭，很多都是拿来主义，缺乏创新，造成各地的温泉酒店同质化现象比较严重，在这里需要着重注意经营中以下几个环节。
①消费流程同质化
消费流程即盈利模式，比如：大江户模式、碧水湾模式、九华山庄模式、韩国的sprx集团、水霸王模式、纽斯、极乐汤模式、逸馨苑模式、阿曼、悦榕庄。
九华山庄
日本大江户温泉
碧水湾温泉
逸馨苑温泉
②风格定位
顾客已经厌倦了中式、日式、韩式、东南亚风格、欧式风格、生态温泉。
③功能单一化创新不足
温泉的品种、水疗的品种、戏水乐园、汗蒸，桑拿的功能同质化，所有项目都是功能雷同，风格雷同，消费模式雷同。回归温泉身心静修本源，在紧密结合温泉资源条件基础上，挖掘个性化内涵，有针对性地量身定制，才有持续生命力。
④单纯求创新
特色求创新而不得要领，市场竞争同质而差异化不明显，如何做到区别竞争，错位竞争，这里需要强调的以下几点是：
（1）业主都有创新意识，但是非专家，非行内资深。
（2）靠餐位、客房竞争，靠价格竞争。
（3）错位竞争，共同繁荣才是市场竞争的正确策略。
温泉国际化的启示Enlightenmentofinternationalizationofhotsprings现在中国市场庞大，包括温泉、戏水、汗蒸的市场都是几千亿的规模。这在日本、韩国、美欧，都是让人高山仰止的。原来从欧美进口水处理设备到现在日本韩国到中国开温泉汗蒸馆，国际设计公司也纷纷抢滩中国。
中国温泉市场接待人次预测
中国业主到世界各地参观考察，学习经验和交流技术。中国市场已经融入了整个全球，以后中国的任何竞争就是国际化的竞争。
新消费模式的引入，正日益影响着中国的温泉行业。南口的shopping模式引入的是美国Mall，儿童游乐园，美加欧的戏水乐园，日本的温泉，韩国的汗蒸，欧洲的桑拿正日益和中国市场相结合。怎样形成老百姓能接受，各种功能和谐统一就是一个设计公司所承担的使命。
以下新技术的应用正使行业发展成为可能梯级能源利用技术
溶液除湿技术
地热水处理技术
全息投影技术
以及仿景，景观技术等，因此行业通过市场调后，技术会飞速发展。
中国消费者层次千差万别，因此产品设计要有针对性。
学习国外部分的景观及装修风格的创新。迪斯尼和环球影城，他们有极强的文化背景，我们要与之抗衡，只能寄希望于老祖宗给我们留下的文化和宗教，地域特色。也只有这些文化基因，才能让我们的温泉基因无比强大。
环球影城景观节点
迪斯尼外景
国际大型温泉，汗蒸，戏水，他们把VI融入到了血液里。我们仅仅通过考虑，不一定能感知到灵*。只有IP化才能创造出自身优势。
温泉设计服务经营Hotspringdesignservicemanagement我们许多温泉设计师，其实是景观设计师出身。他们本身有良好的美学基础，但是如果以景观为导向温泉设计，那就会把整个项目引入非常危险的地步。我们一定要牢记，经营才是决定一切的要素！
温泉设计师需要考虑的事宜如下运营模式的确立：定位和盈利模式
能源消耗，人工成本
技术可行性，不同地域的
气候、光照、风向决定项目的技术细节
三个流线的考虑，降低运行成本
消费流线，后勤流线，能源流线
就势趋利，因势利导来策划设计项目
新技术的应用，国际化的思路来源
所有项目都要尽可能地创新
引进新思维
做到新思路层出不穷，创新无间歇
风格及景观设计手法，时常成甲方