6月3日，局京津冀区域管控组组长李冰一行到一公司崇礼区东环路项目部进行管控检查，项目部领导班子及各部门负责人陪同检查。
局管控组主要仔细查看了项目施工管理和现场安全质量情况。项目负责人丁亚文针对现场的施工重难点、施工进度、工期保证措施、安全防范措施向管控组领导进行了详细汇报。管控组根据汇报以及现场实地查看，对项目的施工管理及安全质量情况给予了高度认可，并要求项目领导及全部职工要从细节入手，加强安全质量管控，加强与业主、设计、监理的沟通协调，从源头上理顺关系，为项目创造良好的外部环境。马上崇礼就要进入雨季，项目部要抢抓施工*金季，加快施工进度，满足*府及业主的工期要求。
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查看路缘石施工
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查看水沟施工
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查看涵洞施工
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查看衡重式挡墙施工
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查看绿化施工
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查看施工安全用电
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查看路基施工
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查看桥墩施工
随后，管控组对项目部各部门内页资料进行了专项检查，分别查看了技术专项施工方案、安全防护台账、安全技术交底、培训教育等相关台账，并详细地查看了工程技术等相关资料。
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检查内页资料
总结会上，李冰结合施工现场情况和施工内页资料的检查情况，提出三点要求：一是现场施工从严管理，各项工作严格按照规范进行施工；二是加强现场文明施工，提高标准化管理水平；三是形成紧迫感，各工序衔接要紧密，合理组织施工，尽可能的提前完成施工任务。
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召开总结会
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李冰作总结讲话
丁亚文表示，感谢此次局管控组对于项目的管控指导工作。在今后的施工生产过程中，做优策划，做细安全，做精内业，细化分工，责任到人，严格按照标准化建设施工，争创优质精品工程，为项目成功实现区域滚动发展提供有利条件。
图文：鲁林
审核：项目主要负责人
单位：崇礼区东环路新建一期工程项目经理部
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