河北共产*员网讯(通讯员任鸿雁宫智雄)崇礼区认真贯彻落实中央关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的决策部署，充分发挥考核“指挥棒”作用，加大疫情防控考核力度，进一步激发全区*员、干部在疫情防控和经济社会发展主战场拼搏竞进、创先争优的动力和活力。
优化考核指标，压实工作职责。调整完善领导班子考核内容和考核方式，将疫情防控作为重要考核内容，纳入乡科级领导班子目标绩效考核指标体系。专门出台了《崇礼区疫情防控专项考核办法(试行)》，坚持以保底线固基础的原则合理设定考核指标，不简单以是否发生疫情作为衡量标准，更要看其防疫基础工作开展是否夯实有效。设置疫情发生、有效处置、疫情外溢、按时清零、保需保供、保通保畅等考核指标。实现从预防、处置、保障等全过程全方位考核各单位疫情防控的实际状况和成效;从底线工作和基础工作双向发力，确保考核拉得开差距，考核结果每日进行通报，切实起到了激励鞭策作用。
强化连带责任，引导齐抓共管。考核设置基础分和加减分，其中基础分分，加减分根据每项考核指标不同情形进行累进计算。各类考核对象间实行责任连带制，乡镇、单位及分管行业形成一条责任链条，乡镇主要看其属地责任是否落实到位，单位主要看其主体责任和包联责任是否严格落实。如：行业(小区)发生疫情的，既看其行业分管(包联)单位是谁，又看属地管理规谁;发生涉访涉诉的，既看反映的哪个乡镇的问题，又看反映的是哪一方面的问题，同时负有责任的一并扣分，从而形成“做到一板子打到底”的评分制度，倒逼责任多方落实，切实织严织密防疫责任网，营造齐抓共管的良好防疫氛围。
注重一线识别，鼓励担当作为。出台了《关于在疫情防控一线考察识别干部的工作方案》，考察与考核同部署同推进，动员全区各级领导干部积极参战，全面掌握防疫一线领导干部现实表现，重点了解领导干部处置突发事件和应对疫情防控工作的能力和水平，作为区委组织部日常了解领导班子和领导干部的重要依据，建立表现突出和工作不力的“两头”干部台账、动态管理，将排在“前头”的干部列为提拔重用后备人选，年度考核优先评优;把落在“后头”的干部列为重点监督管理对象，年度考核取消评优资格。
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